Mitä on digijohtaminen? Mitä sinun tulisi johtajana oppia nuoremmiltasi? Miten teet henkilöstöstäsi digiosaajia viidessä vuodessa? Näihin kysymyksiin saimme vastauksen Kansallismuseon kauniissa ympäristössä 26.9.2017.

Puhuna säväytti mm. vuoden digijohtaja Elina Björklund, joka jakoi omat räväkät johtamisoppinsa digitalisaation sävyttämällä asiakkaan aikakaudella. Maailman johtavan toiminnallisten lastenvaatteiden merkin toimitusjohtajana Elina Björklund vastaa 73-vuotiaan Reima Oy:n liiketoiminnan ja organisaation päivittämisestä digitaaliseksi. Tänä päivänä yhtiön myynnistä noin 13 prosenttia tulee digitaalisten kanavien kautta. Vuoteen 2020 mennessä osuus on tarkoitus kaksinkertaistaa. Elina kertasi avoimesti Reimassa tehdyt digitaalisen matkan ilot ja surut sekä jakoi kertyneet oppinsa eteenpäin.

Liiketoimintajohdon ja HR:n yhteisenä haasteena on johtamis- ja toimintakulttuurin muuttaminen ja uuden teknologian hyödyntämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen. Onko digitalisaatio johtamisen draiveri vai työkalu kysyikin Elinan jälkeen lavalle noussut HR4:n ulkoistusliiketoiminnan johtaja Minna Kinnunen.

Suomen itsenäisyyden juhlavuoden kunniaksi HR4-keidas järjestettiin tällä kertaa Kansallismuseon upeissa tiloissa. Tilaisuuden jälkeen vieraillamme oli mahdollisuus jäädä tutustumaan museon näyttelyihin. Kiitos kaikille tapahtumaamme osallistuneille!

Elina Björklundin innostava puhe sai yleisöltä raikuvat aplodit. Yleisö kirjasi myös Elinan johtamisvinkit talteen.

 

Mielenkiintoisten esitysten jälkeen kirkastimme ideapajojen avulla  kokonaiskuvaa digijohtamisen haasteista ja mahdollisuuksista.

 

Kaikki kutsuvieraamme osallistuivat erittäin aktiivisesti ideapajoihin. Vielä kerran suuri kiitos kaikille tilaisuuteemme osallistuneille!

Oletko huomannut, että seuraava HR4:n webinaari järjestetään jo perjantaina 22.11.?

Ilmoittaudu mukaan!