Valmennus nopeuttaa esimiehen kykyä ottaa haltuun roolin tehtävät mielekkäästi ja hallitusti. Lisäksi
se parantaa esimiehen kykyä saavuttaa asetetut tavoitteet ja kasvattaa yrityksen tuottavuutta hyvän
esimiestyön kautta.
Osallistujat ovat antaneet valmennuskokonaisuudellemme huippuarvosanoja. Valmennettavien
antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1-5.
”Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus.”
”Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta.”
”Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista. Esimerkkitapaukset olivat hyviä!”
”Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin.”
”Asiantuntevat ja innostavat valmentajat!”
Valmennusaikataulu syksyllä 2018
Valmennuskokonaisuus sisältää kolme valmennuspäivää, jotka pidetään noin kuukauden välein. Voit osallistua yhteen tai useampaan päivään.
Esimiehen rooli, tehtävät ja vastuut 20.9.2018
- Esimiestyön tarkoitus ja tehtävät
- Esimiehen rooli työnantajan edustajana
- Työnantajan työnjohtooikeus
- Työlainsäädännön viitekehys ja soveltamisjärjestys
- Työsuhdeasiat esimiehen näkökulmasta
- Esimiehen juridiset vastuut
Esimies suunnannäyttäjänä 25.10.2018
- Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esimiestyön kautta
- Suorituksen johtaminen käytännössä
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Osaamisen kehittämisen tukeminen
Esimiehen itsetuntemus ja ihmisten johtaminen 22.11.2018
- Itsetuntemus – avain esimiehenä kehittymiseen
- DISC-analyysi: luontainen toimintatapa
- Miten erilaisuus näkyy johtamisessa?
- Valmentava johtamisote ihmisten johtamisessa
- Valmentavan esimiehen taidot
Hinta ja ehdot
- Valmennuspäivien hinta 690 € / henkilö / päivä (+ alv)
- Hinta sisältää kolmannen valmennuspäivän osalta henkilökohtaisen DISC-analyysin,valmennusmateriaalit, aamu- ja iltapäiväkahvit sekä lounaan
- Kaikkiin kolmeen valmennuspäivään osallistuvalle tarjoamme valmennukset pakettihintaan 1700€ (+ alv)
- Maksimiosallistujamäärä on 16 henkilöä / päivä
- Peruutusehdot: myöhemmin kuin 14 päivää ennen valmennuspäivää tulleista peruutuksista sekä poisjäänneistä ilman peruutusta veloitetaan 100 % valmennuspäivän hinnasta
Optio
- Henkilökohtainen coaching 650 € / tapaaminen (+alv), neljän tapaamisen kokonaisuus
- 360-esimiesarviointi 1 150 € / arvioitava (+ alv)
- Koko valmennuspaketin ostaja (360-arviointi, coaching ja valmennukset) saa yhteensä 300 € alennuksen kokonaisuudesta
Kesto ja sijainti
- Valmennukset ovat kokopäiväisiä (klo 9.00 – 16.00) sisältäen aamu- ja iltapäiväkahvit sekä lounaan. Valmennukset järjestetään toimipisteessämme Espoon Keilaniemessä.
Vähemmän lähisessioita, enemmän verkkopohjaista opiskelua?
HR4:n toinen avoin esimiesvalmennus Tietoa, taitoa, tunnetta – Kipinää esimiestyöhön! -valmennuskokonaisuus sisältää kolme puolikasta lähipäivää HR4:n kokeneiden valmentajien johdolla, muu opiskelu tapahtuu verkossa.
