Valmennus nopeuttaa esimiehen kykyä ottaa haltuun roolin tehtävät mielekkäästi ja hallitusti. Lisäksi
se parantaa esimiehen kykyä saavuttaa asetetut tavoitteet ja kasvattaa yrityksen tuottavuutta hyvän
esimiestyön kautta.

Valmennuskokonaisuus sisältää kolme valmennuspäivää, jotka pidetään noin kuukauden välein
keväisin ja syksyisin. Lisäksi uutuutena lisävalmennuspäivä tiimin johtamisesta, joka toteutetaan puolen päivän pituisena ja jonka käytyään osallistuja saa puoleksi vuodeksi käyttöönsä ”Tarmoa tiimiin” –nettityökalun veloituksetta!

Osallistujat ovat antaneet valmennuskokonaisuudellemme huippuarvosanoja. Valmennettavien
antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1-5.

”Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus.”

”Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta.”

”Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista. Esimerkkitapaukset olivat hyviä!”

”Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin.”

”Asiantuntevat ja innostavat valmentajat!”

Valmennusaikataulu keväällä 2018

Esimiehen rooli, tehtävät ja vastuut 13.2.2018

  • Esimiestyön tarkoitus ja tehtävät
  • Esimiehen rooli työnantajan edustajana
  • Työnantajan työnjohtooikeus
  • Työlainsäädännön viitekehys ja soveltamisjärjestys
  • Työsuhdeasiat esimiehen näkökulmasta
  • Esimiehen juridiset vastuut

Esimies suunnannäyttäjänä 14.3.2018

  • Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esimiestyön kautta
  • Suorituksen johtaminen käytännössä
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Osaamisen kehittämisen tukeminen

Esimiehen itsetuntemus ja ihmisten johtaminen 17.4.2018

  • Itsetuntemus – avain esimiehenä kehittymiseen
  • DISC-analyysi: luontainen toimintatapa
  • Miten erilaisuus näkyy johtamisessa?
  • Valmentava johtamisote ihmisten johtamisessa
  • Valmentavan esimiehen taidot

Esimies tiiminrakentajana 17.5.2018 klo 9-12

  • Huipputiimin rakennuspalikat
  • Konkreettiset työkalut tiimin toiminnan kehittämiseen
  • Perehdytys ”Tarmoa tiimiin” –verkkovalmennuksen hyödyntämiseen
Osallistujat ovat antaneet valmennuskokonaisuudellemme huippuarvosanoja. Valmennettavien antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1-5.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hinta ja ehdot

  • Valmennuspäivien hinta 690 € / henkilö / päivä (+ alv)
  • Hinta sisältää kolmannen valmennuspäivän osalta henkilökohtaisen DISC-analyysin,valmennusmateriaalit, aamu- ja iltapäiväkahvit sekä lounaan
  • Kaikkiin kolmeen valmennuspäivään osallistuvalle tarjoamme valmennukset pakettihintaan 1700€ (+ alv)
  • Maksimiosallistujamäärä on 16 henkilöä / päivä
  • Peruutusehdot: myöhemmin kuin 14 päivää ennen valmennuspäivää tulleista peruutuksista sekä poisjäänneistä ilman peruutusta veloitetaan 100 % valmennuspäivän hinnasta

Optio

  • Henkilökohtainen coaching 650 € / tapaaminen (+alv), neljän tapaamisen kokonaisuus
  • 360-esimiesarviointi 1 150 € / arvioitava (+ alv)
  • Koko valmennuspaketin ostaja (360-arviointi, coaching ja valmennukset) saa yhteensä 300 € alennuksen kokonaisuudesta

Kesto ja sijainti

  • Valmennukset ovat kokopäiväisiä (klo 9.00 – 16.00) sisältäen aamu- ja iltapäiväkahvit sekä lounaan. Valmennus järjestetään Espoon toimipisteessämme.