Jokaisen johtoryhmän työskentelyssä on kehitettävää. Johtoryhmä on tiimi, ja kaikki tiimit tarvitsevat valmiuksiensa kehittämistä sekä toimintansa jatkuvaa uudistamista menestyäkseen. Myös sinun yrityksessäsi.

Johtoryhmä määrittelee yrityksen strategian, keinot, suunnan ja vauhdin. Johtoryhmä on toimitusjohtajan tärkein työväline strategian muuttamisessa todeksi, sillä yrityksen koko toimintakulttuuri ja henkilöstökokemus kumpuavat esimiestyöstä. Ei siis ole yhdentekevää, minkälaiset johtamistaidot johtoryhmän jäsenillä on ja minkälaista johtamiskulttuuria he omalla esimerkillään organisaatiossa edistävät.

Johtamisen ja päätöksenteon perustan luovat yrityksen strategia ja arvot. Organisaation kaikkien erilaisten johtoryhmien on pystyttävä luotsaamaan henkilöstöä kohti valittuja tavoitteita, kokonaiskuva kirkkaasti mielessään, mutta inhimillisiä tekijöitä unohtamatta. Johtaminenhan on pohjimmiltaan tavoitteellista vuorovaikutusta, valmentavaa ohjaamista ja ennen kaikkea ihmisten innostamista parhaimpaansa.

Erilaiset muutostilanteet edellyttävät myös johtoryhmätyöltä uudistumista: johtoryhmään tulee uusia jäseniä, markkinatilanteessa tapahtuu äkillinen muutos, yrityksen kasvu lähtee kovaan kiitoon, tulos sakkaa tai tehdään yrityskauppoja. Jos strategia muuttuu, tarvitaan myös johtoryhmässä uudenlaista osaamista. Henkilöstötutkimuksen tulokset voivat puolestaan kertoa karua kieltään siitä, että vallitseva johtamiskulttuuri olisi syytä kyseenalaistaa.

Johtoryhmätyön kehittämisessä tavoitteenamme on lisätä johdon ymmärrystä siitä, kuinka johtoryhmän tuottavuutta saadaan nopeasti parannettua ja toiminta fokusoitua oikeisiin, strategian kannalta olennaisiin asioihin. Näitä voivat olla esimerkiksi organisaation asiakassuuntautuneisuus, tuottavuus ja innovatiivisuus. Kaikki nämä ovat myös asioita, joiden positiivinen kehitys näkyy suoraan viivan alla tuloksessa.

Räätälöimme johtoryhmätyön kehittämisohjelman aina yrityksesi strategisten tavoitteiden ja kulttuurin mukaisesti toimintaympäristön tilanteen huomioon ottaen. Myös johtamisjärjestelmää ja -kulttuuria sekä ryhmän pelisääntöjä kannattaa tarkastella kehityshankkeen yhteydessä.

Kehittämistyössä hyödynnämme johtoryhmän jäsenten itsearviointia, jonka kysymykset räätälöidään yhdessä asiakkaan kanssa. Johtoryhmäläiset sitoutuvat paremmin tarvittaviin muutoksiin ja niiden toteuttamiseen, kun kehittäminen perustuu itse tunnistettuihin uudistustarpeisiin.

Haluatko kuulla aiheesta tarkemmin? Ota yhteyttä asiantuntijoihimme.

Ota yhteyttä