Nyt sytytetään kipinä organisaatiossasi esimiestyön keinoin!

Tietoa, taitoa, tunnetta – kipinää esimiestyöhön! on uusi valmennuskokonaisuus, jonka avulla hiot esimiestaitosi seuraavalle tasolle vain kolmessa kuukaudessa. Valmennus nopeuttaa esimiehen kykyä ottaa haltuun roolin tehtävät mielekkäästi ja hallitusti. Lisäksi se parantaa esimiehen kykyä saavuttaa asetetut tavoitteet ja kasvattaa yrityksesi tuottavuutta hyvän esimiestyön kautta.

Tutustu valmennuskokonaisuuteen katsomalla lyhyt esittelyvideo ja varaa paikkasi täyttämällä oheinen lomake. Paikkoja rajoitetusti.

Intensiivinen valmennuskokonaisuus sisältää valmennuspäivien lisäksi etäopiskelua digitaalisessa oppimisympäristössä omien aikataulujesi mukaan.

Valmennuskokonaisuus sisältää kolme lähivalmennuspäivää, jotka pidetään noin kuukauden välein HR4:n valmennustiloissa Espoon Keilaniemessä. Lähivalmennuspäivien lisäksi intensiivinen kokonaisuus sisältää itseopiskelua digitaalisessa oppimisympäristössä, oman toiminnan reflektointia, lukuvinkkejä, vertaisoppimista muiden esimiesten kanssa sekä kattavat oppimateriaalipaketit.

Osallistujat ovat antaneet HR4:n valmennuksille huippuarvosanoja. Valmennettavien antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1-5.

”Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus.”

”Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta.”

”Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista. Esimerkkitapaukset olivat hyviä!”

”Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin.”

”Asiantuntevat ja innostavat valmentajat!”

Valmennuskokonaisuus koostuu seuraavista teemoista:

Tieto:

  • Esimiestyön merkitys ja odotukset esimiestyölle
  • Esimiehen monta roolia
  • Esimies onnistumisen johtajana
  • Oma persoona peliin
  • Itsetuntemus – avain esimiehenä kehittymiseen
  • Minä esimiehenä – miten hyödynnän vahvuuksiani ja miten huomioin kehitysalueeni
  • Miten huomioida erilaisuus johtamisessa?
  • Työkaluna: DiSC-analyysi

Taito:

  • Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esimies-työn kautta
  • Uudistuva kehityskeskustelu
  • Hyvin muotoiltu tavoite
  • Onnistumisen johtaminen arjessa – palaute ohjaa ja energisoi
  • Työsuhdenormit esimiestyön selkänojana
  • Esimiehen työnjohto-oikeus
  • Keskeiset työsuhdeasiat esimiehen näkökulmasta
  • Esimiehen juridiset vastuut
  • Haastavat esimiestilanteet –case-harjoittelua

Tunne:

  • Yksilöllinen johtaminen ja erilaisuuden hyödyntäminen
  • Vakuuttava vuorovaikutus
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Yhteistoiminnallisen kulttuurin rakentaminen
  • Valmentava johtajuus
  • Valmentavan esimiehen ote ja taidot
  • Työkaluja valmentavalle esimiehelle
  • Tiimin osallistaminen
  • Tavoitteena huipputiimin rakentaminen
  • Harjoitellaan coaching –työkaluja mm. GROW-mallia

Verkossa tapahtuvan opiskelun lisäksi valmennus sisältää kolme läsnäolopäivää:

Digitaalinen oppimisalusta avautuu kaksi viikkoa ennen ensimmäistä läsnäolopäivää eli 4.9.2018.

18.9.2018 klo 12.00 – 16.00

23.10.2018 klo 12.00 – 16.00

20.11.2018 klo 12.00 – 16.00

Hinta:

Valmennuskokonaisuuden hinta on 3000€ +alv/osallistuja.

Valmennus toteutetaan HR4:n ja Opinahjo Oy:n yhteistyönä.