Tietoiskun aikana paneudumme itseohjautuvan johtamismallin edellytyksiin henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Mitä tulee huomioida, kun harkitaan itseohjautuvaan johtamismalliin siirtymistä? Katso tallenne webinaaristamme ja nappaa konkreettiset vinkit talteen HR4:n kokeneiden asiantuntijoiden opastuksella. Voit jättää asiantuntijoillemme yhteydenottopyynnön täyttämällä oheisen lomakkeen.

Kiihtyvä liiketoimintaympäristön muutostahti tekee itseohjautuvista organisaatioista houkuttelevan vaihtoehdon perinteiselle, hierarkkiselle organisaatiomallille. Itseohjautuvuudella on todettu olevan useita hyötyjä mm.:

  • Organisaation joustavuus ja reagointikyky paranevat
  • Vähentää hallinnollisia kustannuksia ja esimiesten määrää ja/tai tasoja
  • Asiakastyytyväisyys paranee kun palvelu on sujuvampaa ja asiakaskohtaisempaa

Siirtyminen kohti itseohjautuvuutta harvoin onnistuu kuitenkaan ilman kipuilua, ellei organisaation valmiuksia johtamismalliin siirtymiseksi ole huolellisesti selvitetty. Tietoiskun aikana HR4:n kokeneet asiantuntijat opastavat sinulle seuraavat askelmerkit kun tavoitteena itseohjautuva organisaatio.

Webinaarin aikana saat tukea ainakin seuraaviin kysymyksiin vastaamiseksi:

1.  Mikä on yrityksellesi sopiva toiminta- ja organisaatiomalli?

2. Mitä hyötyjä ja haasteita itseohjautuvuudesta on?

3. Mitä eri tasoja itseohjautuvuudessa on?

Itseohjautuvien tiimien verkosto sopii tyypillisesti luovuutta,  räätälöityjä ratkaisuja ja itsenäisiä päätöksiä edellyttävään palvelu- tai asiantuntijatyöhön, jossa toiminta tulee voida sopeuttaa asiakkaan tilanteen ja tarpeen mukaisesti. Millaisilla askelmerkeillä tiimi johdetaan itseohjautuvasti kohti seuraavaa huippusuoritusta?
Webinaarin juontavat HR4:n kokeneet asiantuntijat Minna Anttila, Sari Leskinen ja Eija Kaarto.